Opiniones

Vídeo + Las tres verdades para ganar un caso penal

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En este vídeo Braulio Jatar explica las tres verdades para ganar un caso penal .

Para empezar es necesario entender que quien acusa tiene la carga de la prueba.

Cuando usted es acusado no está obligado a promover pruebas para su defensa. En razón de lo anterior surgen tres verdades: 1) La ausencia de pruebas 2) Insuficiencia de pruebas y 3) Presunción de inocencia (Duda Razonable)

El A,B,C para ganar un caso penal pasa por entender que los fiscales son los que tienen que traer las pruebas al proceso.

El acusado o imputado no tiene que probar su inocencia por tener una especie de inmunidad temporal, derivada del principio de presunción de inocencia.

En derecho quien alega es quien la obligación de probar, en materia penal quien acusa es quien tiene la carga probatoria.

Siendo así, hay que evaluar dentro del proceso si hay ausencia de pruebas, insuficiencia probatoria o si las prueba aportada no lograr desvirtuar la presunción de inocencia o exista una duda razonable que impide su condena.

Nota aclaratoria: El acusado es una persona que sí que recibe una acusación formal de haber cometido un hecho delictivo mediante acusación presentada por el ministerio fiscal, acusación particular o acusación popular. En cambio, el imputado no recibe una acusación formal.

Las tres claves de autocontrol desde Obama hasta Steve Jobs por: Braulio Jatar Alonso

auto control braulio jatar

Las tres claves de autocontrol desde Obama hasta Steve Jobs

Muchas personas nos preguntamos ¿cuál es el secreto de tener fuerza de voluntad?, ¿quisiéramos saber cómo se puede tener más fuerza interna para levantarnos temprano, o para ir al gimnasio?

 Nuestras emociones, nuestros deseos y la atención están directamente relacionados con nuestra salud física, nuestra estabilidad económica y el éxito profesional.

 Muchos estudios psicológicos sugieren que las personas que saben que tienen esta virtud,  a largo plazo son más exitosas en todos los aspectos de la vida, esto nos lleva al primer punto más importante y  es la de tratar nuestra fuerza de voluntad como si fuera un músculo.

EL CEREBRO ES UN MUSCULO  

El  libro  “el poder de los hábitos” de Charles Duhhig , enseña que el cerebro es un músculo y como tal, cuando lo ejercitas se cansa y tienes que tomar un descanso para retomar su fuerza.  Es por eso que debemos entender que cuando se encuentras mas “fuerte” es  cuando despertamos, puesto que este músculo que tanto necesitamos, esta  totalmente descansado y está lleno de fuerza para comenzar la jornada y conforme transcurren las horas este se va debilitando.

Es por eso que al caer la noche, es cuando nos encontramos más vulnerable y podemos tomar las decisiones equivocadas,  por ejemplo cuando a las 10 de la noches estamos parados frente a la nevera    tentados por una deliciosa torta de queso. La recomendación es clara, programa tus decisiones sabiendo que el cerebro es como un tanque de gasolina que se va agotando en la medida que el día va avanzando, por lo que concentra tu esfuerzo en tomar acciones más importantes en la mañana, sabiendo que en la noche estarás con el depósito de combustible casi vacío.   

DORMIR TE DA FUERZA DE VOLUNTAD

El segundo punto más importante de este libro, es dormir, es decir la cosa más sencilla y más agradable y de la cual tu cuerpo y tu cerebro se benefician intensamente.  

Si tan solo duermes 6 horas al día o menos, puede ser que tengas demasiados problemas con tu fuerza de voluntad,  si estás intentando una nueva dieta, debes saber que cuando despertamos después de haber dormido unas pocas horas, las células encargadas de darle energía a tu cerebro, se encuentran debilitadas y no tienen la fuerza  de convertir la glucosa en la  energía que utiliza tu cerebro, para trabajar eficientemente, esto automáticamente le envía una señal diciéndole que necesitas comer azúcar y grasas para reanimarse pero, por más azúcar y grasas que consumas tus células están debilitadas y no podrán hacer sus funciones eficientemente.  

Es por eso que cuando nos desvelamos,  a la mañana siguiente, tenemos mucho apetito y tendemos a comer; este punto es especialmente importante si eres un estudiante,  sobre todo si esperas hasta un día antes del examen para estudiar y como ya no tienes tiempo suficiente evitas dormir, para hacerlo toda la noche.  Es importante que entiendas que el sueño es una de las técnicas más importantes que puedes emplear para retener toda la información.

Cuando dormimos el cerebro pasa por diferentes fases, en la primera mitad de la noche, conseguimos el sueño profundo,  que tu cerebro utiliza para retener  datos puros y duros como: nombres, fechas, fórmulas y conceptos. Pero si tu intención es utilizar las habilidades motoras y el pensamiento creativo, ya sea matemática, la ciencia o la escritura, esto se produce en la última hora de la madrugada antes de despertarnos.

Así  que cuando estés planeando en tomar un examen,  es  recomendable que duermas a tu hora habitual, duerme todo lo que puedas y no tendrás ningún problema reteniendo la información, ni recordándola  al momento de presentar tu examen.

LICENCIA MORAL

 El siguiente concepto más importante es la licencia moral, por ejemplo supongamos que decidiste bajar de peso y comer saludablemente, te has propuesto salir a correr todas las mañanas de lunes a viernes pero al tercer día se presenta la oportunidad: estar sentado en un restaurante y mientras ves el menú piensas que por el hecho de haber salido a correr los últimos tres días, eso te hace merecedor a comerte un postre.  Esta es una de las trampas e impulsos que nos impiden lograr nuestras metas y en vez de dar siete pasos hacia adelante, damos un paso hacia atrás.

La falsa idea que nuestro cerebro forma al asociar nuestro progreso hacia la meta deseada, con ser una persona buena,  nos puede perjudicar al momento de tomar decisiones, puesto que ser bueno nos da licencia o permiso de comer lo menos saludable del menú o jugar videojuegos cuando deberíamos estar estudiando para un examen.

 En resumen para el autocontrol toma en cuenta:

PRIMERO: Tomar solo decisiones relevantes durante el día  fortalece nuestra fuerza de voluntad, como Steve Jobs al vestir de la misma manera o como lo hace Barack Obama, el ex presidente de EEUU,  que sólo compra trajes de color azul o gris para no tener que tomar decisiones sin importancia por la mañana.  

SEGUNDO: Dormir al menos ocho horas al día o si no tienes el lujo de dormir ocho horas al día, tómate al menos un día para dormir lo suficiente, lo cual ayudará a tu cerebro a recuperarse y,

TERCERO: Observa a tus comportamientos cuando te desvíes de tus metas y, analiza las trampas que te ponen tus emociones.

FUENTES

  Libro: Autocontrol por Kelly McGonigal   

Vídeo: Autocontrol por Kelly McGonigal – Resumen Animado por Libros Animados

La muerte de Antonio superó la maldad Por: José Amalio Graterol Jatar

ANTONIO PENSATIVO RECORTADO

ANTONIO CRUZ JATAR ALONSO

El 29 de diciembre de 2021, murió nuestro querido ANTONIO,  su deceso nos causa profundo dolor y tristeza, todos entendemos que la muerte es un proceso natural al cual llegaremos tarde o temprano. Sin embargo despedirnos de un ser querido es un trance que nos afecta bastante,  cuando ocurre  prefiero acogerme a hechos que nos traen recuerdos detiempos felices. Entre las anécdotas de Antonio  recuerdo con nitidez la ocasión en que se quedó en nuestra casa al cuido de mi mamá y mamana y comenzó a llorar diciendo: ‘’me duele la guata’’, lo que para ellas resultaba incomprensible, pues recién llegado de Chile y habiendo aprendido a hablar allá, necesariamente usaba chilenismos en sus expresiones, el asunto terminó cuando se llevó la mano al abdomen y descubrieron que le dolía y le suministraron el acostumbrado ATROVERAN. Ellas se vieron en dificultades con el niño  Recién llegado de Chilede padre venezolano exiliado, madre cubana, de abuelos libanes y oriundo de las islas Canarias, en esa policromía ancestral de esta familia.

En otra ocasión fue al Hipódromo de El Paraíso con Julio Antonio y se suscitaron disturbios, cuando Julio quisosalir alguien le dijo no se metiera por el sitio escogido, porquehabía un peo trancao, tomo otra vía y Antonio protestó porque él quería ver el peo trancao, pues nunca había visto uno. Imaginen a Julio Antonio con su vivacidad contando ese cuento y sacándoselo a Antonio cada vez que le parecía conveniente.

Me causa una gran  alegría saber que  los hijos del doctor Del Veccio y un grupo de amigos incluido el, sirvieron de inspiración para que surgiera la idea de Los Criollitos del béisbol, que tanto beneficio ha traído a los jóvenes venezolanos.

Antonio fue un gran emprendedor,siempre estaba trabajando, inicioempresas enMaracaibo,Maracay, Caracas y Margarita, se mantuvo  continuamente laborando y sus ratos de solaz eran en una hacienda en el Guárico a la que iba a trabajar.

Su simpatía era proverbial y tanto mi mujer, como mis hijos recuerdan con sumo afecto y agrado, la sonrisa de Antonio, sus abrazos y su mirada penetrante y amable. Era  muy expresivo y se hacía sentir.

Me llama poderosamente la atención y es digna de encomio, su actitud ante la muerte, la aceptó serenamente pues había recibido información de su grave enfermedad quelo llevaría a la otra vida y con  temple admitió el hecho, tratando de no causar estupor ni desconsuelo a ninguno de sus allegados, cuando hablaba conmigo mostraba optimismo y esperanza, mantuvo el necesario temple hasta su muerte, A la cual llego sin miedo y una gran firmeza. Hoy lo despedimos seguros que nos reencontraremos en la resurrección de la carne y elevamos nuestra oración para que Dios lo reciba en su seno y le de a toda su familia la necesaria resignación ante la muerte, Antonio amo y fue amado, su vida  entonces fue útil. Podemos proclamar que  su muerte supero a la maldad.

Braulio Jatar Alonso: Nuestra respuesta a carta abierta de Julio Borges

FUENTE LA PATILLA

Estimado diputado Julio Borges

Reciba un respetuoso saludo,

Habiendo hecho pública la carta dirigida a sus colegas de la Asamblea Nacional, me permito responder a algunos de sus planteamientos como un ciudadano común y de forma directa.

1.- En relación con el gobierno interino ya hemos opinado, como abogado, en el sentido que no debe confundirse o fusionarse la encargaduría con la figura personal de Juan Guaidó. 

La encargaduría es la consecuencia jurídica automática al vacio en  la cabeza del Ejecutivo, una vez que interna y externamente se desconoce como legítima la elección presidencial de 2018. El principio de “continuidad administrativa” que es válido para que usted siga siendo diputado, es el mismo que permite al gobierno interino mantenerse activo. 

Ni las elecciones parlamentarias 2020, ni las presidenciales 2018 gozan de la necesaria legitimidad de origen aceptada por todos, por lo que la Asamblea del 2016 se mantiene (en algún grado vigente) y el interinato hace lo mismo, en ambos casos para cubrir un vacío institucional sobrevenido.

2.- La cabeza del gobierno interino es modificable, pero única y exclusivamente en cumplimento del  principio administrativo denominado “paralelismo de formas”, según el cual, como se hace se deshacen los derechos y obligaciones dentro del Derecho Público.

En tal sentido, es imperativo hacer énfasis que,  al momento de producirse el vacio ocasionado por la falta de legitimidad presidencial, se siguió de forma analógica algunas previsiones de nuestra Constitución y se encargó de la presidencia a quien ocupaba la presidencia del Parlamento, lo cual resulta ser de irreprochable lógica jurídica y política. 

Ahora bien, para poder modificar esa selección resulta necesario convocar a los mismos que lo eligieron (paralelismo de formas) es decir al pleno de la Asamblea Nacional (2015), lo cual resulta imposible, ya que es una Comisión Delegada la que sesiona y esta tiene competencias limitadas. 

En razón de lo anterior, la única forma que resulta posible para sustituir al encargado en la cabeza del poder ejecutivo en forma interina, es por medio de su renuncia, abandono del cargo o cualquier otra de las formas señalada como faltas absolutas, dentro de nuestro cuerpo constitucional. 

3.- El estatuto para la transición tiene una potencialidad funcional que permite desarrollar  instituciones y formas  de  hacerse de un gobierno interino más representativo y democrático, por lo que pensamos que es allí y no en la imposible disolución del interinato, donde debe apuntarse para corregirse  evidentes y graves errores.

4.- En relación  su  llamado a  integrar la sociedad civil a la toma de decisiones,  sabemos que las organizaciones políticas, en todos los ensayos previos, se han abrogado de forma monopólica  de todos los espacios, pero debo decir que la culpa es de ustedes y nosotros, los primeros no dejan plaza y los últimos, no luchamos lo suficiente por ocuparlas, esto debe cambiar de lado y lado.

5.- La única solución democrática, constitucional, pacífica y con fecha en el calendario es el Referendo Revocatorio con el cual tendrá lugar una nueva elección presidencial, que será la que termine tanto con un régimen ilegitimado como  también  con la encargaduría, continuar demorando la  decisión que apunta hacia ese doble propósito, terminará siendo reprochado por nuestra historia, por lo que lo invito a ponerse a la cabeza de esta solución que, estoy seguro contará  con el apoyo de la comunidad internacional.

Reciba mi estima y consideración,

Braulio Jatar Alonso   

La unica “arma” o herramienta que tiene el venezolano común para cambiar un funcionario

La unica arma o herramienta que tiene el venezolano para cambiar un funcionario ocupando el cargo es Referendo Revocatorio. Esa es la solucion pacifica constitucional y democratica. La com

La unica “arma” o herramienta que tiene el venezolano común para cambiar un funcionario ocupando el cargo es: Referendo Revocatorio.

Esa es la solución: pacifica, constitucional y democrática.

La comunidad internaciona debe abogar por las garantias necesarias para su realización.

La unica arma o herramienta que tiene el venezolano para cambiar un funcionario ocupando el cargo es Referendo Revocatorio. Esa es la solucion pacifica constitucional y democratica. La com 1

Vídeo.- Clases de inteligencia para el éxitos (experimento de trabajo en equipo)

Alumnos en clases

CLASES DE INTELIGENCIA PARA EL ÉXITO: Se realiza un experimento en clases, a cada fila vertical se le entrega una sola tijera, un pote de pega y una hoja de papel y se le instruye que deben hacer un ciempiés, siendo obligante que cada alumno aporte un elemento al diseño”.

Al principio se nota en el vídeo como cada alumno se mantiene en su puesto esperando por su turno, luego se evidencia que una alumna abandona su puesto y pregunta ¿puedo levantarme a organizar mi equipo? . De inmediato se modifica la conducta grupal y se evidencia que cada equipo se pone a trabajar de forma conjunta.

“El trabajo en equipo es trabajo de todos”

@reporteconfidencial

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El Experimento Halloween: ¿Qué efecto psicológico produce taparse el rostro?

halloween

Por Braulio Jatar Alonso

Cuando uno observa a funcionarios policiales, o de comando especiales militares cubriéndose el rostro, muchos convienen en que es una forma de proteger su identidad. Dicho de otra forma, el taparse la cara es una forma de evitar que sus oponentes, normalmente criminales, los ubiquen dentro de su vida regular y sean víctimas de  venganza.   

Por otro lado hay jueces sin rostros,  casos judiciales en los cuales los acusados son organizaciones dedicadas a delitos violentos como narcotráfico, mafia o grupos guerrilleros. Los jueces sin rostro son parte de un sistema de justicia especializada para el juzgamiento de determinados delitos y surge como inminente respuesta, ante la imposibilidad del Estado de garantizar la seguridad y vida de los funcionarios del aparato judicial.  

Pero como en toda moneda hay otro lado. Las máscaras no solo protegen la identidad de quienes las usan, también le restan identidad a quienes las llevan. Experimentos en psicología social hablan de un efecto denominado “desindividualización”  vinculado con el efecto de anonimato al cubrirse los rostros.

El experimento Halloween

Scott Fraser (1974) organizó que unos niños de la escuela primaria fuesen a una fiesta especial, experimental de Halloween, dada por su maestra. Había muchos juegos para jugar, y por cada juego ganado, se ganaban fichas que podían ser cambiadas por regalos al final de la fiesta. La mitad de los juegos eran de naturaleza no agresiva, y la mitad eran confrontaciones entre dos niños a fin de alcanzar la meta. (Fuente  PSICOLOGIA POLTICA – CATEDRA II – TITULAR: LIC. JORGE A. BIGLIERI )

 Inicialmente, mientras los juegos se jugaran, la maestra dijo que los disfraces venían en camino, así que podían comenzar la diversión mientras esperaban. Luego llegaron los disfraces, y fueron usados mientras continuaban los juegos, y, finalmente, los disfraces fueron removidos para darlos a otros niños en otras fiestas, y los juegos pasaron a una tercera fase; cada fase por aproximadamente una hora. Los datos son un impactante testimonio de poder del anonimato. La agresividad se incrementó significativamente tan pronto como los disfraces se usaron, más que duplicando el nivel promedio de la base inicial. El cambio de comportamiento debido al anonimato no creó un cambio en la disposición interna, sólo un cambio en la respuesta externa. “Cambie la situación, voila, la conducta cambia de forma predecible”.

En el experimento de la cárcel de la universidad de Stanford a los carceleros les entregaron unos lentes de sol que le tapaban el rostro, con la idea de repetir el proceso de “desindividualización”,  para Phillip Zimbardo el responsable del ensayo carcelario con relación al tema ha dicho: “La idea de mi investigación en la que utilicé el anonimato como una variable independiente en el estudio del comportamiento agresivo proviene no de una teoría psicológica, sino más bien de una novela. La novela ganadora del Premio Nobel de William Golding (1962) sobre la transformación de buenos niños cristianos británicos de un coro en pequeñas bestias asesinas se centra en cómo el cambio en la apariencia externa de uno lleva a un cambio en el estado mental y en el comportamiento. El sicólogo afirma : “Pintarse, cambiar la apariencia exterior, hace posible que en algunos niños se desinhiban impulsos antes restringidos, para matar un cerdo a fin de obtener comida. Una vez que la acción extraña de matar una criatura fue realizada, pueden continuar matando con placer, tanto animales como personas. ¿Es psicológicamente válido que la apariencia externa puede impactar en los procesos internos y del comportamiento? Esa es la pregunta que respondí con un conjunto de experimentos y estudios de campo sobre la psicología de la desindividualización (Zimbardo, 1970)

Es mentira: La rana si salta cuando el agua arde.

rana hervida

Es mentira: La rana va a saltar cuando el agua arde. Haz lo mismo  Por Braulio Jatar Alonso

El señor Adan Grant en una comparecencia en la plataforma TED; echa por tierra el mito de que una rana dentro de una olla se deja morir, si le aumentas la temperatura de forma gradual. Este especialista en psicología organizacional, sobre la fábula afirma: “Recién descubrí que es un mito. Si calientas el agua, la rana salta tan pronto siente el incómodo calor. Claro que salta, no es idiota”.

Saltar a tiempo es tan importante como perseverar en el esfuerzo, la dificultad está en definir cuando quedarse en la olla o cuando saltar de ella,  he ahí la cuestión.

Grant señala que el empecinarse en quedarse golpeándose contra la misma piedra,  se denomina  “escalada de compromiso a un curso de acción perdido” y agrega que  ocurre cuando haces una inversión de tiempo o dinero inicial y luego te das cuenta de que quizá fue una mala elección, pero en lugar de reflexionar, apuestas doble invirtiendo más.”  

Esta doble apuesta te deja frustrado en un trabajo, una relación emocional o enganchado a una profesión que solo te causa desdicha.

La palabra éxito, proviene del latín “exit” tomada por el idioma inglés junto con su definición  de salida, pero también lleva implícito un nivel de satisfacción o felicidad. Si te encuentras sin salida o en una que no te produce una satisfacción personal, es hora de saltar de la cacerola.  

Cuando te empeñas en ser lo que realmente no eres, en psicología se denomina “identidad hipotecada”. Es decir que te haces prematuramente  de un sentido de quien eres y cierras tu mente a yo alternativos.

El cantante que no llega a ninguna parte, el pintor que no vende un cuadro , el abogado desdichado o permanecer casado con quien las circunstancias  te impusieron, son hipotecas que te gravan en primer, segundo y hasta tercer grado.  Liberarte de esa hipoteca es tan importante como pagar la cuota final de tu casa.   

El calor que sientes en tu “cola”  es muchas veces lo que se denomina disonancia cognitiva,  es decir esa  incomodidad que se produce cuando tenemos dos ideas que se contradicen o cuando lo que pensamos, se contradice con nuestros actos

Grant nos advierte que  el problema no es la rana, somos nosotros, que damos por cierta una historia y no volvemos a reflexionarla. ¿Qué tal si somos más como las ranas listas para saltar si el agua se calienta?  ¡Necesitamos ser rápidos para reflexionar!  

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Borra el caché de tu cerebro Por: Braulio Jatar Alonso

Borra el cache de tu cerebro

Borra el caché de tu cerebro Por: Braulio Jatar Alonso

En informática, una memoria caché es una capa que almacena datos transitorios, de modo que nuevas solicitudes se atienden con mayor rapidez.  Dicho de otra forma, el caché de la computadoras permiten respuestas rápidas acumulando información previa.  Por ejemplo, una página digital guarda en tu computadora información sobre su configuración como el encabezamiento, diseño y todo lo que de alguna forma puede reproducirse sin cambios, de tal forma que cuando vuelves a ella, el tiempo de carga es más rápido, simplemente tiene que rellenar los espacios con la información añadida como nueva.  

Nuestro cerebro funciona de la misma forma: luego que vemos, oímos, olemos o aprendemos algo su memoria lo deja “pegado” a nuestra mente, de tal forma que cuando nos encontramos en igual o parecido escenario, simplemente reproducimos los datos previos. Este “pensar rápido” es en algunas ocasiones nuestro peor enemigo ya que en la premura por responder; vemos o sentimos lo que no es y /o respondemos con información incompleta.  

En un caso que llevamos como abogado teníamos al frente una galería de fotos que,  junto con un largo palabreo,  la policía  había presentado como evidencia contra nuestro cliente,  de tanto ver las imágenes junto con el informe policial, nuestro cerebro rellenaba con palabras lo que las imágenes en realidad no mostraban. Fue un asistente nuevo quien reparó en el error. Tomó las fotos y las presentó separadas del informe a una especie de “grupo focal”,  un método de investigación de mercado que tiene la función de analizar y captar usando el intercambio de ideas de un grupo entre 5 y diez personas. El resultado mostró que las gráficas sin la información suministrada en la “acta policial” en realidad no revelaban nada. Los integrantes del grupo no pudieron identificar una sola característica que vinculara la prueba con nuestro representado. “Las fotos sin las palabras” eran como un ciego que nunca ha visto, imposible de relacionarse  con el caso judicial, la realidad era que los abogados habíamos caído en la trampa del “pensar rápido”, nuestras mentes asociaban automáticamente las imágenes con un elemento “externo influencional” o de «atribución situacional», representado por las palabras, nuestro caché cerebral jugaba a favor de las mentiras policiales, igual que en el experimento de la cárcel de stanford

Muchas veces nuestro caché cerebral es una especie de GPS que luce indicarte las direcciones correctas pero en realidad te lleva a un destino equivocado,  la realidad está escondida detrás de tus sesgos, prejuicios y pensamientos rápidos, solo borrando esa data basura almacenada en tu  mente, te reencuentras con las soluciones que tienes ante tus propias narices.  

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El número Dunbar, 15 buenos amigos, 50 amigos, 150 contactos, 500 conocidos y 1500 distanciados

Dunbar
  • 15 buenos amigos
  • 50 amigos
  • 150 contactos significativos
  • 500 conocidos
  • 1.500 personas que puedes reconocer

Por BRAULIO JATAR ALONSO

El número de Dunbar es, según el antropólogo Robin Dunbar, la cantidad de personas que pueden relacionarse plenamente en un sistema determinado. Dunbar teoriza que este valor, aproximadamente de 150 personas, está relacionado con el tamaño de la neocorteza cerebral y su capacidad de proceso.

Existe la tendencia moderna a interactuar con el resto usando como parámetros los “likes”, los seguidores y los amigos en Instagram, Twitter, Tik Tok o Facebook respectivamente. Muchachos y también adultos se vanaglorian de sus éxitos sociales. Lo cierto es que ven la relación como un camino de una sola vía, en la cual todo va a un solo participante. Es exactamente lo mismo que sucede con cualquier celebridad; abrumados de seguidores pero de pocos o ningún amigo en realidad.

Dunbar parece tener la explicación de esta limitación, no solo en el caso de influenciadores, sino también con relación a personas tan simples como nosotros, no importa cuántos queramos tener en nuestro circulo, lo cierto es que existe una antipática limitación fisiológica, que nos impide hacer superior a ciento cincuenta el número de intervinientes en nuestro grupo social.

En su estudio, el antropólogo, estableció que distintas especies de primates tenían tendencia a distintos tamaños de grupos sociales. Observó que este volumen estaba relacionado con una parte del cerebro, el neocortex, específicamente. Aplicando esta relación al tamaño del neocortex humano, Dunbar calculó que para los humanos el grupo social que les correspondía era de 147,8, de allí que redondeando se llegó a ciento cincuenta.

El cerebro social de Dunbar,  es una teoría que  busca validar  de alguna manera que una persona promedio no cuenta más que con uno o dos mejores amigos,  unos 5 amigos íntimos, 15 buenos amigos, 50 amigos cercanos y alrededor de 100 amigos sin más, que rozan la línea de lo que entendemos por conocidos.

La razón para los límites numéricos no nacen de nuestros deseos, por el contrario, son parte de nuestra realidad, ya que cada vínculo afectivo impone energía, y esta no la tenemos de forma ilimitada.  Son muchos los casos en los cuales, una sola persona es capaz de “chupar” toda nuestra motivación y son conocidos como “vampiros emocionales”.

Capas sucesivas:

  • 15 buenos amigos
  • 50 amigos
  • 150 contactos significativos
  • 500 conocidos
  • 1.500 personas que puedes reconocer

Las personas migran dentro y fuera de estas capas, pero la idea es que cada persona mantiene sus relaciones en esos límites.

Por BRAULIO JATAR ALONSO

La famosa canción del brasileño Roberto Carlos con aquello de “yo quiero tener un millón de amigos” y, las innumerables manifestaciones  en las redes sociales, son solo una ficción que alimenta nuestro ego, nada tiene que ver con auténticas relaciones humanas.

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Fuentes Wikipedia- BBC – José Huerta. ES